（一）团队主管
1.根据人力资源规划，制定团队招募、培训与培养计划，展开职场日常训练，提升营销经理业务能力；
2.根据整体业绩目标，指导带领团队成员完成机构各个阶段（月度、季度、年度）组织及其业务经营目标；
3.落实业务过程中风险管理责任，指导团队严格执行中心全面风险管理的各种要求，执行业务操作流程、作业规范、风险处理预案等制度；
4.根据团队要求，落实团队会议经营，经营目标分析跟进，量化考核激励；
5.根据员工考核评价办法，定期对业务团队进行科学评估考核，制定纠偏辅导计划；
6.组织团队文化活动，增强团队凝聚力、员工归宿感；
7.严格遵守行业法律法规及银行相关规定，按要求执行各项工作。

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